雷前治：中國水泥行業(yè)是很有希望的行業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2015-03-31閱讀次數：來(lái)源：國建聯(lián)信認證中心

3月20日，中國水泥協(xié)會(huì )前任會(huì )長(cháng)雷前治應邀出席2015年中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導人圓桌會(huì )議。會(huì )上，聽(tīng)到各大企業(yè)領(lǐng)導分別從國家層面、行業(yè)層面和國際高度探討行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，作為老水泥人他感到非常欣慰，并對此次會(huì )議給予了高度評價(jià)。他說(shuō)，會(huì )議最大亮點(diǎn)是大企業(yè)對當前水泥行業(yè)進(jìn)入“平臺期”達成了統一共識，對于如何面對水泥新常態(tài)都做了深入的研究與思考，提出了很多有分量、有水平、有見(jiàn)地的建議，感到水泥行業(yè)長(cháng)大了，成熟了。

　　關(guān)于未來(lái)中國水泥行業(yè)在高峰期能維持多長(cháng)時(shí)間？業(yè)內人士普遍預計會(huì )在8-10年。雷前治認為不是沒(méi)有可能，像臺灣、香港、日本和新加坡一般是在3-7年，中國情況比較特殊，人口多、水泥用量大，況且，中國經(jīng)濟保持在7%的增長(cháng)，也仍然是非常有活力的經(jīng)濟，三架馬車(chē)中的投資需求還是有的。再者，和英國、美國、日本相比，我們的住宅水平還相差很遠，會(huì )有一個(gè)比較長(cháng)的建設期，也就使得水泥需求在高峰期或振蕩期會(huì )長(cháng)一些。這是市場(chǎng)給了我們一個(gè)機會(huì )，但重要的是，在進(jìn)入新的時(shí)期要如何去面對。

關(guān)于未來(lái)如何應對問(wèn)題，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。雷前治強調，最關(guān)鍵的是要有充分的思想準備。過(guò)去在高速發(fā)展時(shí)期，大家是大浪淘沙、各顯神通，誰(shuí)上的快就發(fā)展的快，沒(méi)有跟上的就被淘汰。進(jìn)入轉型期以后，我們更多的應該強調合作，因為合作要比原來(lái)的競爭可以使行業(yè)謀取更多效益。例如，嚴重過(guò)剩的浙江省，近幾年南方水泥一直引領(lǐng)和推動(dòng)行業(yè)自律，取得不錯成效。反觀(guān)早些年沒(méi)有自律時(shí)，就會(huì )出現虧損，這些都是經(jīng)驗和教訓。臺灣、日本和美國等其他成熟市場(chǎng)，也是如此。日本水泥行業(yè)競爭再激烈，對內市場(chǎng)價(jià)也是80美元，出口28美元，形成行業(yè)自律體制，各個(gè)企業(yè)對內控制供給、分配市場(chǎng)和穩定價(jià)格。

他還談到，在新的歷史時(shí)期，兼并重組也要有新認識，新的發(fā)展模式。如果說(shuō)過(guò)去兼并重組是大魚(yú)吃小魚(yú)，如今在競爭中成長(cháng)起來(lái)的都是大企業(yè)，以后沒(méi)有小魚(yú)可吃，就要進(jìn)行大大之間的合作，要有新的模式去整合市場(chǎng)，如相互參股、產(chǎn)能置換。在一個(gè)區域里，形成兩三家大企業(yè)，把集中度提高到70%-80%，行業(yè)利潤還是可以保證的。

縱觀(guān)國際水泥行業(yè)前幾十年的發(fā)展。他認為，未來(lái)中國水泥行業(yè)是很有希望的行業(yè)，是一個(gè)健康的行業(yè)，這主要表現在兩方面：一是水泥行業(yè)的技術(shù)和裝備是世界一流的，二是中國水泥行業(yè)已經(jīng)形成了世界一流的大企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導人，中國水泥企業(yè)在世界上有很強的競爭能力。

最后，他希望大企業(yè)要擔當起行業(yè)的責任，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，支持水泥協(xié)會(huì )，加強行業(yè)協(xié)會(huì )凝聚力，推動(dòng)32.5等級水泥取消，以及其他環(huán)保政策的執行。當然，作為老水泥人，他更希望中國水泥行業(yè)未來(lái)能真正成為世界水泥的領(lǐng)軍行業(yè)。