??3月22日，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德一行在結束了全國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導人圓桌會(huì )議（C12+3峰會(huì )）之后，來(lái)到云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )及協(xié)會(huì )直屬單位云南省建筑材料科學(xué)研究設計院和中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心云南總隊調研考察和指導工作。

??云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )黨組書(shū)記、會(huì )長(cháng)馬列熱情接待了喬龍德一行。陪同喬龍德一同調研的還有《中國建材報》社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長(cháng)秦春雨。云南省建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì )行業(yè)管理局副局長(cháng)萬(wàn)曉祥、云南省建筑材料科學(xué)研究設計院院長(cháng)張彩朗、中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心云南總隊總隊長(cháng)楊金明等參加了匯報和座談。馬列、萬(wàn)曉祥、張彩朗、楊金明匯報了相關(guān)情況，提出了希望上級協(xié)調解決的問(wèn)題，同時(shí)對中國建材聯(lián)合會(huì )和喬龍德會(huì )長(cháng)長(cháng)期以來(lái)給予的關(guān)心和幫助表示衷心感謝。

??座談會(huì )上，喬龍德首先向與會(huì )人員簡(jiǎn)要介紹了我國建材行業(yè)的整體狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢。他說(shuō)，目前整個(gè)建材行業(yè)都在轉型升級，都在通過(guò)供給側結構性改革，實(shí)現去產(chǎn)能、增效益，但水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F狀并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性扭轉，今后的任務(wù)艱巨。未來(lái)，我國建材行業(yè)將朝著(zhù)以下四條路徑發(fā)展：一是傳統產(chǎn)業(yè)轉型向高端、高附加值、綠色化方向發(fā)展；二是發(fā)展建材服務(wù)業(yè)；三是補短板，發(fā)展綠色建材和新興產(chǎn)業(yè)；四是“走出去”發(fā)展。

??云南建材行業(yè)各相關(guān)單位介紹了當地建材行業(yè)發(fā)展情況及各自企業(yè)的實(shí)際狀況與存在的困難和疑問(wèn)。據了解，近年來(lái)，在中國建材聯(lián)合會(huì )的指導幫助下，云南建材行業(yè)堅決貫徹落實(shí)云南省委、省政府的決策部署，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握“一帶一路”建設，以“走出去”戰略、“五網(wǎng)建設”等重要戰略機遇，堅持以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調整和提質(zhì)增效為主線(xiàn)，突出問(wèn)題導向，行業(yè)企業(yè)攻堅克難，積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，加快培育發(fā)展新動(dòng)能，全省建材工業(yè)經(jīng)濟保持總體平穩、穩中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。下一步，云南建材行業(yè)將緊緊圍繞供給側結構性改革，“去產(chǎn)能、補短板”，主動(dòng)融入云南“五位一體”總體布局和協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局，切實(shí)增強“四個(gè)意識”，貫徹五大發(fā)展理念，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，以科技創(chuàng )新驅動(dòng)，努力推動(dòng)建材企業(yè)“走出去”發(fā)展步伐，提升云南建材工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的十九大的勝利召開(kāi)。

??在認真聽(tīng)取匯報后，喬龍德結合在企業(yè)的實(shí)際考察結果，肯定了云南建材行業(yè)和企業(yè)目前的發(fā)展成果，并站在未來(lái)發(fā)展的角度，談了自己的幾點(diǎn)看法。他認為，盡管云南政府和行業(yè)協(xié)會(huì )做了很多工作，對當地建材尤其是水泥業(yè)的狀況了然于胸，但是云南去產(chǎn)能和補短板工作仍在路上。對于去產(chǎn)能，“三去一降一補”是總方針，云南建材產(chǎn)業(yè)態(tài)度要明朗、行動(dòng)要迅速、貫徹文件要明確，具體細化34號文，堅決地盡快淘汰落后產(chǎn)能。云南建材行業(yè)要制定淘汰的具體內容和目標，做到對號入座。有特殊需求的區域一定要主動(dòng)提出，主動(dòng)爭取自己的政策，為下一步全省淘汰落后產(chǎn)能對號入座做準備。云南建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位問(wèn)題，協(xié)會(huì )、行辦要主動(dòng)找當地政府研究和認定，要有行業(yè)自己的聲音、主見(jiàn)和特色，在思想和產(chǎn)業(yè)上做好定位。他指出，云南建材行業(yè)還有一項重要工作就是補短板，其重點(diǎn)在新興產(chǎn)業(yè)和無(wú)機非金屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。云南建材行業(yè)還要利用地域優(yōu)勢，加快“走出去”步伐。同時(shí)喬龍德強調，云南水泥產(chǎn)業(yè)也有很多工作要做，這里面包括哪些產(chǎn)能要退出，退出的時(shí)間表和相應企業(yè)要對號入座。對于違規建設的要減掉，違規超建的要自我減量，關(guān)掉落后產(chǎn)能，執行政策一定要到位，整個(gè)區域內做好平衡調整，淘汰32.5水泥工作也一定要落地。

??最后，喬龍德還就云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )、云南省建筑材料科學(xué)研究設計院、中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心等單位的具體情況，有針對性地提出了自己的建議。他希望各單位以品牌為載體，做實(shí)體轉化，大力發(fā)展建材服務(wù)業(yè)，進(jìn)而發(fā)展為建材服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，掌握未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權。各單位還應有效整合各方資源，提升開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。